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Ágil e PPM
Requisitos estão suscetíveis a mudanças, e elas tendem a ficar maiores e mais frequentes conforme a complexidade do software se eleva. Gerenciar essa volatilidade de maneira eficiente através de modelos clássicos de desenvolvimento também tem se mostrado um grande desafio, uma vez que eles prezam por requisitos bem definidos e estruturados desde o início.
O segredo é saber a hora de dar o primeiro passo, entender quando está na hora de ir além. Veja como podemos deixar isso mais fácil para sua organização.
Com o modelo Ágil, sua equipe adquire adaptabilidade para lidar com mudanças e imprevistos
Conduzir um levantamento de requisitos cuidadoso é essencial para o desenvolvimento de um software, mas entendemos que nem sempre eles estarão claros e bem definidos desde o início, e que mudanças acontecerão durante todo o processo.
Além de uma equipe bem preparada para lidar com alterações de escopo, é indispensável que o modelo permita que elas sejam acomodadas de maneira fluída e adaptável, sem prejudicar o que já está em andamento, e o modelo Ágil permite exatamente isso.
Através de um conjunto de princípios e valores, o modelo Ágil impulsiona a resiliência da equipe diante a natureza inconstante dos requisitos enquanto viabiliza o gerenciamento de impactos.
Características
Conheça as principais características da abordagem Ágil para entender seus benefícios:
Iterativo e incremental
O desenvolvimento acontece em ciclos curtos e uma parte funcional do produto é entregue a cada um, otimizando a rapidez sem prejudicar a qualidade das entregas;
Times auto-organizados
Nos métodos ágeis, os times podem se organizar e tomar decisões em relação ao desenvolvimento.
Feedback constante
Através das entregas feitas por ciclo, a equipe pode coletar um feedback mais imediato e constante e trabalhar em cima dele para melhorar o produto com assertividade.
Melhoria contínua
As cerimônias do modelo Ágil viabilizam a detecção de oportunidades de melhoria a cada ciclo, o que proporciona uma evolução contínua à equipe e ao processo de desenvolvimento.
Entregas frequentes
O foco do modelo Ágil é realizar entregas menores, mas que agreguem valor ào software, a cada ciclo, em vez de entregar o produto completo de uma única vez.
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